1998年西北轴承技术中心被国家经贸委、财政部、税务总局、海关总署认定为国家级企业技术中心,2003年被国家人事部批准建立博士后科研工作站,建立了以技术中心为核心和依托的公司技术创新体系。技术中心负责全公司技术发展、产品开发研究、工艺工装设计、轴承装备的开发设计、产品的试验检验、信息服务、计算机软件开发应用、行业与企业管理与人员培训的研究、科研项目的管理等等。经过机构调整、部门充实和技术装备改造,已初步形成了以市场信息和技术信息为先导、以产品开发和产品升级为龙头、以工艺开发和材料研究为重点、以专用装备和计算机技术应用为保障、以产品模拟试验和精确检测为后盾、以赶上或超过国际先进的同类产品实物质量为目标的产、学、研联合攻关为途径的一条龙工作模式,进而形成行之有效的以技术中心为核心,分厂技术科为基础的技术创新体系。
  公司技术中心设立技术委员会和专家委员会。技术委员会负责技术中心研究开发方向、重点课题和经费预算等重大问题的决策,制定年度计划,并对技术中心的工作效益进行评估。专家委员会负责对技术中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。
  在公司技术委员会的领导下,在公司专家委员会的指导下,以技术中心为核心,建立了企业多层次的技术创新体系。第一层次,公司技术中心,是公司最高层次的技术创新、研究开发机构;第二层次,由技术中心统一组织协调的跨部门、跨单位的技术、质量课题组和攻关组;第三层次,基层单位的技术组和技术革新组;各个层次的技术创新和研究开发组织在公司技术中心的统一规划和协调组织下开展工作,长、中、短期课题合理布局。技术中心侧重于中、长期研究开发课题,为企业的长远发展提供技术储备。其他层次侧重于短期研究开发课题。
  2007年国家认定企业技术中心500家中排名第263位。


 
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